详情 评论 声明
商品详情
 公司战略与风险管理的4W1H
Why —— 为什么学?
When —— 什么时候学?
Whom —— 学习对象是谁?
How —— 怎么学?
What —— 学什么?
第一部分 Why —— 为什么学(目的是根本)
——“未雨绸缪”永远比“临阵磨枪”好
  了解学习目的是为了让自己在学习的时候保持一个良好的心态!
1.官方的声音
2.企业的声音
3.个人的声音
●官方的声音——人才队伍培养的定位
  中注协于2009年对注册会计师考试制度进行了改革。在这次改革的内容中,包括对考试科目的调整,在当时考试制度5个科目的基础上,进行分拆、补充和整合,其中就包括了2009年新增科目,即《公司战略与风险管理》。
  中注协人才培养的定位:
  我国市场经济不断深化和公司治理不断完善,为注册会计师专业服务提供了新的巨大需求。注册会计师的业务范围在传统审计鉴证、税务服务、管理咨询等业务的基础上,不断扩大到风险管理、战略规划、司法会计、破产管理、内部控制鉴证等新的领域。
  同时,随着“走出去”战略的实施,我国企业跨国投资、跨国并购和国际化经营日益增多。国际化企业需要能够提供信息引导、国际鉴证、战略咨询服务的国际化会计师事务所。
●企业的声音——企业经营管理的需要
  阿里巴巴马云:
  真正让他担心的问题,不是眼前看得见的阻碍,而是那些隐性的、无声的、不知藏在公司什么角落里的风险,就像是肿瘤细胞,不知道它是否会爆发,也不知道将来会变成良性还是恶性,是机会还是挑战,最终又会不会演变成危及公司存亡的癌症。
  企业发展不能只盯着眼前,而应该有长远的打算,这就是战略。而企业战略发展之路永远是一条充满荆棘的道路,因此:
“未雨绸缪”永远比“临阵磨枪”好。
●个人的声音——自身职业发展的要求
  不想当将军的士兵不是好士兵!
  【短期目标】顺利通过考试
  【长期目标】利用所学知识在职业生涯中有更好的发展
第二部分 When —— 什么时候学?(时间是尺子)
  时间是衡量奋斗者前进进程的尺子,要有效做好时间安排。
  预习期学习建议:
☆【预习深度】主要掌握教材的基本框架和基础知识,不要过于纠结细节的地方。
☆【学习进度】争取将2017年教材预习一遍以上。
☆【课件的使用】建议以教材为主,对于教材看不懂的地方结合课件补充理解。(教材案例)
  深度学习期学习建议:
  三遍:薄-厚-薄
☆第一遍、基础学习:通读新教材,听网校新推出的2018年课件。(4、5、6、7月)
☆第二遍、习题精讲:结合听课,加强教材知识点的理解和记忆,开始做题。(7~8月)
☆第三遍、冲刺串讲:结合做题情况,进一步巩固知识点的记忆。冲刺、做模拟题。(8月底~9月底)

第三部分 Whom —— 学习对象是谁?(细节是魔鬼)
  学习对象:
  教材+课件+参考资料
  以教材为主,掌握框架,关注细节!
第四部份 How —— 怎么学?(方法是关键)
——好的方法是成功的一半!
1.考试情况介绍
2.学习建议 
声明

1、链接失效请联系客服人员。
2、购买后如果链接失效可联系客服人员完善资源或进行退款办理。
3、资源均来源于网友分享及网络公开发表文件,所有资料仅供学习交流。
4、所收取费用仅用来维系网站运营,性质为用户友情赞助,并非售卖文件费用。
5、如侵犯您的权益,请联系客服人员,我们将会在第一时间进行处理。

评论区

表情

共0条评论
  • 这篇文章还没有收到评论,赶紧来抢沙发吧~
相关推荐